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13,3% des soutiens financiers français bénéficient à la transformation agroécologique.

23,6% bénéficient à l’augmentation des rendements quel que soit le modèle agricole soutenu,

19% affichent une volonté de réduction de la pauvreté.

3% intègrent une véritable approche genre.

4,7% évoquent la question climatique.

10,9% intègrent la dimension de l’agriculture familiale.

9,2% s’intéressent à la thématique de la nutrition.

Paris le 9 février 2021 – Alors que depuis 10 ans, la France, affiche un intérêt croissant pour le modèle agroécologique et l’intègre dans les lois de développement international, une étude, 1^ère du genre, réalisée par Action contre la faim, le CCFD-Terre Solidaire et Oxfam France, pointe, chiffres à l’appui, une incohérence entre les ambitions affichées et la réalité. Ainsi, seuls 13,3% des soutiens financiers français en question sont orientés vers l’agroécologie tandis que 23,6% d’entre eux favorisent majoritairement le modèle agro-industriel. A l’approche du vote du Projet de loi de programmation relatif au développement solidaire et à la lutte contre les inégalités mondiales (LOP-DSIM), les trois ONG réclament une plus grande transparence, une plus grande cohérence et une réorientation massive des financements français internationaux en faveur de l’agroécologie.

Pauline Verrière, responsable du plaidoyer Systèmes alimentaires et crise climatique à ACF « L’exercice de recherche et d’analyse réalisé par nos organisations a été un véritable défi, notamment du fait du manque de transparence et de redevabilité des institutions françaises. Cette transparence est pourtant indispensable pour s’assurer de l’alignement entre les orientations politiques décidées par la France et l’allocation effective de ses soutiens financiers. Il s’agit ni plus ni moins des éléments de base d’une saine démocratie. »

Hélène Botreau, chargée de plaidoyer sécurité alimentaire et agriculture à Oxfam France « Alors que la France porte des positions ambitieuses sur l’agroécologie à l’international, il est regrettable que ces priorités ne se retrouvent pas dans les soutiens financiers. La transition agroécologique est inéluctable pour faire face aux défis sociaux, économiques et environnementaux de notre système agricole et alimentaire, et la France doit ré-orienter ses financements en ce sens, et se montrer à la hauteur de l’urgence. »

Valentin Brochard, chargé de plaidoyer Souveraineté Alimentaire au CCFD-Terre Solidaire : « Alors qu’une nouvelle loi sur le développement (LOP-DSIM) va être votée à l’assemblée nationale dans les prochaines semaines, il est urgent que la France se donne les moyens de mettre en cohérence ses investissements agricoles à l’étranger avec ses priorités de développement. Depuis 10 ans, notre pays détruit d’une main ce qu’il construit de l’autre. Cette ambivalence inacceptable est contreproductive pour les pays en développement et fait le jeu de la hausse de l’insécurité alimentaire depuis cinq ans. Il est grand temps d’y remédier. »

Le rapport et l’annexe méthodologique sont disponibles : ICI

Méthodologie de l’étude :

L’étude porte sur 10 années de financements agricoles français (2009-2018) distribués par huit institutions (AFD et sa filiale Proparco, ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, ministère de l’Économie et des Finances, ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, ministère de l’Éducation nationale, ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche et de l’innovation et Bpifrance) à destination des pays en développement. 9571 lignes de projets et 2513 projets représentant 5,8 milliards d’euros ont été passés au crible avec le soutien d’un cabinet d’étude indépendant (le BASIC).

Contacts presse

Agence OZINFOS : Amine Moussaoui : 06 27 26 49 64

Elise Naccarato, Oxfam France, Responsable Campagne Climat et Sécurité Alimentaire : 06 17 34 85 68

Lorena Rodriguez Alvarez, Action contre la Faim, Responsable Mobilisation et Campagnes : 07 55 31 55 03

Sophie Rebours, CCFD Terre Solidaire Responsable Relation médias : 07 61 37 38 65

Paris, 05 février 2021 – Jeantet, a conseillé la société holding allemande Mutares SE & Co. KGaA, cotée à la bourse de Francfort, dans le cadre de sa soumission d’une offre ferme pour l’acquisition de la totalité du capital de Primetals Technologies France SAS auprès de Primetals Technologies Ltd.

Les instances représentatives du personnel de Primetals Technologies France SAS sont actuellement consultées sur l’opération envisagée. La réalisation de l’opération demeure également soumise à la réalisation de plusieurs conditions et notamment à l’approbation des autorités de la concurrence compétentes. Les parties envisagent de finaliser l’opération au cours du premier trimestre 2021.

Basée à Savigneux, en France, la société Primetals Technologies France SAS est un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions haut de gamme pour les lignes de traitement de l’acier. La société fournit des services spécialisés d’ingénierie et de construction d’usines à une clientèle mondiale et est bien connue pour sa technologie et ses capacités de fabrication de pointe. En 2019, la société a généré un chiffre d’affaires d’environ 55 millions d’euros et employait environ 300 personnes.

L’acquisition de Primetals Technologies France SAS permettrait à Mutares de renforcer sa présence dans le secteur Ingénierie & Technologie.

L’équipe de Jeantet était composée de Michael Samol (Counsel, Corporate/M&A) et Robert d’Orglandes (Collaborateur, Corporate/M&A) tous deux membres de l’équipe germanophone spécialisée dans les transactions internationales de Karl Hepp de Sevelinges.

Jeantet a travaillé étroitement avec les conseillers juridiques internes de Mutares, notamment avec Angélique Schraud (Legal Counsel) et Denis Ahluwalia (Head of Tax).

White & Case LLP a conseillé Primetals Technologies Ltd avec Hugues Mathez (Associé, Corporate/M&A), Elisabeth Sandret-Renard (Collaboratrice senior, Corporate/M&A), Emmanuel Chevignon (Collaborateur, Corporate/M&A), Valérie Ménard (Associée, ECB) et Cécilia Grosjean (Collaboratrice, ECB)

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients.
Chiffres clés : Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés. Bureaux : Paris (1924) – Casablanca (2009) – Luxembourg (2012) – Genève (2014) – Budapest (2015) – Kiev (2015) – Moscou (2016).

Contacts médias • OZINFOS : Marie-Céline Terré / Esteban Algrain – Tél : 01 42 85 47 31 -07 72 21 56 48 jeantet@ozinfos.com jeantet.f

Paris, le 02 février 2021 – Alors que le stationnement occupe l’actualité parisienne, avec les États généraux du stationnement et les futures échéances électorales, SAEMES permets aux utilisateurs de l’application COCOPARKS la possibilité de réserver et de voir la disponibilité de 21 de ces parkings en temps réel. 

Grâce à une information en temps réel facilement accessible, les citoyens automobilistes sont à même de savoir à l’avance dans quel parking ils sont assurés de trouver une place, et peuvent ainsi minimiser leur temps de circulation. La disponibilité en temps réel des places dans 21 parkings publics Saemes situés à Paris et en Ile-de-France est désormais accessible à tout moment sur la webapp de la startup Cocoparks, le compagnon complet du stationnement en ville.

Permettre la création de services innovants grâce à l’ouverture de la donnée  

Dès mars 2016, Saemes a ouvert en libre accès une grande partie de ses données sur sa plateforme opendata.saemes.fr, avec de nombreux jeux de données statiques (comme la localisation GPS des parkings, les tarifs, les services, l’accessibilité PMR, les bornes électriques…) mais également des données dynamiques : les places disponibles (voiture, motos, véhicules électriques ou PMR) sont publiées en temps réel (les données sont rafraîchies toutes les 2 minutes).

Réduire le temps de recherche de places avec Cocoparks, le compagnon complet du stationnement  

« En 2020, l’accès à une information fiable sur les options de stationnement restait une vraie difficulté : localisations, prix, services disponibles… Dans toutes les villes où Cocoparks se déploie, nous levons cette difficulté et donnons un accès simple et gratuit à l’information la plus complète sur le stationnement », explique Raphael Jatteau, fondateur de Cocoparks. « Cela aurait été beaucoup plus difficile sans le travail réalisé par les équipes Saemes, qui ont pris les devants en 2016 et sont toujours les plus avancés en matière d’ouverture de la donnée temps réel à Paris. Si les autres opérateurs suivent la voie montrée par Saemes, alors nous pouvons collectivement réduire significativement la circulation liée à la recherche d’options de stationnement. ».

A propos de Saemes  

Saemes, opérateur majeur de stationnement en Ile-de-France, exploite plus de 30 000 places en ouvrage et en voirie et s’inscrit dans une politique d’innovation liée aux nouvelles mobilités urbaines. En 2016, Saemes a lancé sa plateforme d’Opendata devenant ainsi le premier opérateur de stationnement en France à libérer ses données.
Depuis le 1er janvier 2018, Saemes participe, en tant qu’acteur du contrôle du stationnement payant en voirie, à la mise en œuvre de la réforme de la dépénalisation du stationnement.
https://www.saemes.fr

A propos de Cocoparks 

Cocoparks est une startup technologique basée à Paris. Cocoparks rassemble la data la plus complète en France sur les options de stationnement en parking et en voirie, et la met à disposition d’une communauté d’utilisateurs qui s’entraident pour se garer en ville. Cocoparks développe ses services à l’appui des dernières technologies de data science et de deep learning. L’appli Cocoparks est disponible à Paris, Bordeaux, Nantes et Nice, et intègre 215 000 places en voirie et plus de 550 parkings.
https://www.cocoparks.io

Contact media : 

 Agence Ozinfos 

Joan PONS – saemes@ozinfos.com / 06 27 26 49 65  

Paris, le 1 février 2021 – Alors que la santé demeure une priorité des français, la Grande Pharmacie de Wazemmes déménage pour s’agrandir en investissant les 1800m2 de l’ancien Bazar de la place du marché de Wazemmes. Cette nouvelle adresse vient renforcer la présence du groupement Pharmabest dans la région des Hauts-de-France en donnant plus de visibilité à la spécificité de son approche de la pharmacie qui se décline par des services de santé de proximité et des avancées servicielles tournées vers les clients. En devenant l’une des plus importantes officines de la région, la Grande Pharmacie de Wazemmes propose dans un espace unique à Lille, à la fois des services de santé et une offre de parapharmacie et de cosmétique inédite en centre-ville. Pour accueillir et conseiller 7 jours sur 7 les habitants de la capitale des Flandres, elle crée 14 emplois. Ouverture Lundi 1er Février 2021.

La pharmacie, une entreprise qui innove et investit sur son territoire

Alors que depuis un an, la pandémie du Covid-19 affecte l’économie, les pharmaciens du groupement Pharmabest n’ont pas cessé d’investir dans le réseau pour s’adapter aux nouvelles habitudes des clients-patients en santé comme en parapharmacie. Après plus de 18 mois de travaux, les titulaires de la Grande Pharmacie Wazemmes, installés au 344-352 rue Léon Gambetta, déménagent de quelques mètres pour s’installer dans l’ancien 2 Bazar de Wazemmes délaissé depuis de nombreuses années, multipliant par 6 la surface de leur officine

Une pharmacie organisée pour demeurer accessible

Avec des étagères de grande hauteur en métal brossé agrémentées de tablettes rétroéclairée, la pharmacie propose une approche résolument contemporaine des 800m2 dédiés à la clientèle. Le parcours client a été pensé et réalisé pour être fluide et agréable, autour d’espaces structurés par une signalétique qui reprend les codes du groupement Pharmabest : des allées larges et lumineuses, un agencement organisé pour que tous les produits soient facilement accessibles. Des points de conseils et d’expérimentations sont présents tout au long du cheminement. Afin d’éviter toute attente prolongée, la pharmacie dispose de 26 postes d’encaissement agencés de la façon suivante : 14 caisses d’ordonnances (avec une file d’attente unique et d’un accès prioritaire pour les personnes handicapées et les femmes enceintes), 8 comptoirs en espace de vente, et 4 postes encaissement en parapharmacie. Un espace de stockage et des locaux sociaux pour le personnel, se développe sur près de 1000 m2.

La Grande Pharmacie de Wazemmes: un choix inégalé et des services

Tous les univers de la parapharmacie sont représentés. La Grande Pharmacie de Wazemmes s’ouvre sur la beauté et le bien-être, suivent les soins dermo-cosmétiques, puis les produits naturels, signalés par des murs végétaux. Ces espaces de naturalité proposent des gammes naturelles, de cosmétique et un atelier maquillage. Les univers traditionnels de parapharmacie bébé, nutrition, hygiène sont également présents. Des espaces pop-up seront installés autour d’animations éphémères et expérientielles permettant de découvrir de marques de beauté. La pharmacie dispose également d’espaces de confidentialité pour les services de santé : une cabine pour les actes de vaccination (grippe) de dépistages (tests antigéniques Covid-19, diabète…), et une cabine pour essayer les matériels orthopédiques.

La Grande Pharmacie de Wazemmes c’est enfin une expérience omnicanale complète. Des services plébiscités par les clients comme le service de scan ordonnance qui permet d’envoyer son ordonnance, la faire préparer à l’avance et récupérer ses médicaments sans attente ; le service de « click and collect » accessible depuis le site internet de la pharmacie. Le service « click & delivery », avec une association locale de livraison zéro carbone viendra compléter le dispositif. Carte de fidélité et page Facebook assureront le lien entre les clients et l’actualité de la pharmacie. Un service de récupération et de recyclage du matériel médical, sera réalisée en partenariat avec Ecopharm. 14 emplois ont été créés pour assurer un conseil de chaque instant aux clients de la pharmacie : 3 pharmaciens, 3 préparateurs, 4 conseillers en dermocosmétique et diététique et 4 personnes au « back-office » (merchandising, acheteuse, rayonnistes).

« Notre pharmacie propose une nouvelle expérience client au fil d’un parcours structuré selon les différents thèmes : naturopathie, aromathérapie, phytothérapie, dermocosmétique, bar à maquillage… C’est avant tout une pharmacie mais également un lieu de santé et de beauté qui permet de donner à voir, à sentir, à essayer, avec les tables expérientielles », commente Etienne Thouveny, co-titulaire de la pharmacie.

La Grande Pharmacie de Wazemmes, en chiffres

• Ouverture 7j/7 du lundi au samedi de 9h à 20h et le dimanche de 9h à 13h

• 1800 m2 de surface dont 800 m2 pour la vente • 26 postes d’encaissement : 14 caisses d’ordonnances, 8 postes avancés de conseils & d’encaissements et 4 encaissements en parapharmacie

• 1200 clients par jour attendus

• 14 emplois créés (3 pharmaciens, 3 préparateurs, 4 conseillers et 4 personnes au « back-office

• Le robot Meditech, construit sur mesure, permet de stocker plus de 20 000 boites de médicaments.

• 18 mois de travaux (juillet 2019 à janvier 2021)

Pharmabest est présent dans la Région Hauts-de-France avec 11 pharmacies Dans le Nord :

• Grande Pharmacie de Wazemmes – 344-352 rue Léon Gambetta, Lille (59000)

• Pharmacie de la Déesse – 14 rue du curé Saint Etienne, Lille (59800)

• Pharmacie centre commercial de Leers – Centre commercial Auchan, Leers (59115)

• Pharmacie de Weppes – 352 route Nationale centre commercial Auchan Englo, Ennetières en Weppes (59320)

• Pharmacie Brie – 6 places du Marché aux Herbes, Valenciennes (59300) Dans l’Oise

• Pharmacie de Royallieu – 19 esplanade Marguerite Pery, Compiègne (60200) Dans le Pas de Calais

• Pharmacie du Théâtre – 3-5 rue St-Aubert, Arras (62000)

• Pharmacie Cayeux – 2629 Route de Beck, Rang Du Fliers (62180)

• Pharmacie Catteau – 13 avenue du maréchal Joffre, Saint Martin les Tattinghem Dans la Somme

• Pharmacie Moderne – 11 rue Jean Catelas, Amiens (80000)

• Pharmacie Europe – 1 avenue du président Vincent Auriol, Abbeville (80100)

A propos de Pharmabest

Pharmabest s’est hissé en cinq ans parmi les tous premiers réseaux organisés de pharmacies en France. Il regroupe au 1er février 2021, 93 des plus importantes pharmacies françaises et est présent sur l’ensemble de l’Hexagone en Corse, à la Martinique et en Guadeloupe. L’enseigne affiche un chiffre d’affaires de 840 millions d’euros à fin 2019. 2600 salariés dont 610 pharmaciens inscrits à l’Ordre accueillent plus de 120 000 clients par jour dans le réseau, et servent environ 16 millions d’ordonnances par an. Pharmabest, est une enseigne qui innove au service des patients : avril 2017, lancement d’une carte de fidélité qui compte 800 000 abonnés et 70 marques – avril 2018, lancement de Pharmascience, la première marque propre du groupement 100% naturelle autour d’une gamme de compléments alimentaires et d’huiles essentielles – juin 2018 lancement du premier service de pré-dépistage du mélanome en pharmacie – janvier 2019, lancement du site ombrelle du réseau www.pharmabest.com – novembre 2019, lancement du Click & Collect – janvier 2020 : la politique zéro plastique en pharmacie. Novembre 2020 : lancement de la campagne de dépistage du Covid-19. 4 Pharmabest c’est une marque forte, déclinée en magasin, sur internet, dans une application et avec un magazine mensuel distribué à 455 000 exemplaires. Le groupement est une SA dont les associés sont les pharmaciens. Elle a pour Président le Dr David Abenhaim, associé de la pharmacie Pharmabest PradoMermoz à Marseille, et pour Directeur Général, Alain Styl.

Suivez nos actualité sur @pharmabest_corp Contacts médias Agence Ozinfos pharmabest@ozinfos.com Marie-Céline Terré – 06 09 47 47 45 / Esteban Algrain- 07 72 21 76 48.

Paris, 28 janvier 2021 – Jeantet a conseillé LANXESS AG, l’une des principales entreprises mondiales de chimie fine, notamment cotée à la bourse de Francfort, dans le cadre de l’acquisition de la société Intace SAS, un spécialiste dans la fabrication de biocides auprès de Intace International SAS.

La transaction est soumise à certaines conditions et les parties envisagent de finaliser la transaction au cours du premier trimestre 2021.
La société Intace SAS, basée à Paris, est un fabricant spécialisé dans la formulation et l’application des fongicides et des biocides pour l’industrie de l’emballage. Ses produits sont notamment utilisés pour traiter le papier, le carton, les emballages de savon, les étiquettes et les billets de banque. En 2020, INTACE a réalisé un chiffre d’affaires de l’ordre de plusieurs millions d’euros.

LANXESS a réalisé un chiffre d’affaires de 6,8 milliards d’euros en 2019. L’entreprise emploie actuellement près de 14.400 personnes dans 33 pays. L’activité principale de LANXESS est le développement, la fabrication et la commercialisation d’intermédiaires chimiques, d’additifs, de chimie fine et de matières plastiques.

L’opération permettrait à LANXESS de renforcer sa plateforme technologique de biocides concernant les emballages et les étiquettes dans l’industrie des biens de consommation ainsi que de confirmer sa position parmi les principaux fabricants mondiaux de biocides et d’antimicrobiens.

L’équipe de Jeantet était dirigée par Michael Samol (Counsel, Corporate/M&A) et se composait notamment de Nicolas Martin (Collaborateur, Corporate/M&A), Robert d’Orglandes (Collaborateur, Corporate/M&A), Gabriel Di Chiara (Counsel, Droit Fiscal), Océane Démoulin (Collaboratrice, Droit Social) et Augustin Charoy (Collaborateur, Droit Social). Michael, Nicolas et Robert font partie de l’équipe germanophone de Jeantet chargée des transactions internationales, dirigée par Karl Hepp de Sevelinges.
Du côté de LANXESS, Holger Düchting (Legal Counsel) était en charge du projet.

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients.
Chiffres clés : Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés. Bureaux : Paris (1924) – Casablanca (2009) – Luxembourg (2012) – Genève (2014) – Budapest (2015) – Kiev (2015) – Moscou (2016).

Contacts médias • OZINFOS : Marie-Céline Terré / Esteban Algrain – Tél : 01 42 85 47 31 -07 72 21 56 48 jeantet@ozinfos.com jeantet.f

Paris, le 15 janvier 2021 – Stephen Walters et son équipe rejoignent Jeantet en qualité d’associé, afin de compléter l’offre internationale du pôle Corporate, désormais composé de 11 associés et 25 counsels et collaborateurs.

Avocat au Barreau de Paris et solicitor de droit anglais, Stephen Walters conseille depuis plus de vingt ans ses clients en France et à l’international dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions transfrontalières publiques et privées, de joint-ventures, de private equity et d’autres opérations stratégiques complexes.

Il conseille une clientèle sur un large éventail de secteurs, avec une expérience notable sur le secteur de l’énergie, les sciences de la vie, la technologie et les services financiers.

Son parcours professionnel lui a par ailleurs permis d’acquérir une expérience reconnue sur des questions de droit financier auprès de nombreux clients institutionnels.

Son arrivée au sein du pôle M&A de Jeantet, appuie la stratégie de synergies évidentes mise en avant avec les dernières arrivées au sein du Cabinet avec les activités, en droit boursier, en restructuring et droit fiscal. Stephen Walters complètera l’offre internationale de Jeantet développant les transactions notamment entre le Royaume-Uni ou les Etats-Unis et la France et les transactions dans les secteurs de la santé et la tech.

« Nous sommes heureux d’accueillir Stephen Walters et son équipe au sein de Jeantet. L’arrivée d’un avocat biculturel avec une grande expérience professionnelle renforcera notre offre M&A et notre expertise dans les transactions transfrontalières, domaine dans lequel se développent sans cesse de nouvelles opportunités. Cette arrivée est un réel atout stratégique et un élément décisif pour renforcer notre positionnement de cabinet incontournable sur le marché », a déclaré Karl Hepp de Sevelinges, co-managing partner et associé du pôle M&A de Jeantet.

« C’est pour mon équipe et moi-même une formidable opportunité de rejoindre le pôle M&A de Jeantet, un cabinet que j’admire de longue date, afin d’y renforcer son activité internationale ancrée dans des valeurs auxquelles j’adhère complètement et qui viendra compléter la pratique d’excellence déjà reconnue de ce pôle. » a, pour sa part, indiqué Stephen Walters.

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Jeantet a intégré récemment une équipe en financement (Christophe Jacomin), en fiscalité (Jacques-Henry de Bourmont et droit social (Nicolas Mancret). D’autres équipes sont sur le point de rejoindre très prochainement Jeantet. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité́ d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients. Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 30 associés.

Contacts média : OZINFOS : Marie-Céline Terré / Esteban Algrain Tél : 01 42 85 47 30 – 07 72 21 56 48 jeantet@ozinfos.com

Paris, le 13 janvier 2021 – Jeantet conseille la plateforme française Leetchi dans le cadre de l’affaire relative à la cagnotte créée en faveur de Monsieur Christophe Dettinger intitulée « Soutien au boxeur gilet jaune ». Dans ce dossier, le Tribunal judiciaire de Paris a rendu le 6 janvier dernier un jugement sur le fond dans lequel il rejette l’ensemble des demandes formulées par les époux Dettinger et Monsieur Alves, créateur de la cagnotte.

Le Tribunal a, dans son jugement du mercredi 6 janvier 2021, considéré que le but du contrat conclu entre la SA Leetchi et M. Nicolas Alves le 6 janvier 2019 “ne saurait être conforme à l’ordre public” et a en conséquence prononcé sa nullité. Dans ces conditions, le Tribunal a ordonné la restitution des fonds collectés à l’ensemble des participants de la cagnotte en vertu du contrat annulé.

La cagnotte avait été initialement ouverte le 6 janvier 2019 en faveur du « boxeur gilet jaune », alors condamné à un an de prison pour des actes de violence à l’encontre des forces de l’ordre durant une manifestation.

Fondé en 2009 par Céline Lazorthes, le groupe Leetchi édite la plateforme de cagnottes en ligne Leetchi.com ainsi que la solution de paiement MANGOPAY – Leetchi.com permet de collecter et gérer de l’argent à plusieurs de manière simple et ludique. Le site compte aujourd’hui 7 millions d’utilisateurs depuis plus de 150 pays.

SA Leetchi était conseillé par Jeantet une équipe dirigée par Martine Samuelian (Associée) et Olivier Lyon Lynch (Counsel).

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Jeantet a intégré en 2020 une équipe en financement (Christophe Jacomin), en fiscalité (Jacques-Henry de Bourmont, droit social (Nicolas Mancret) et plus récemment une nouvelle équipe en restructuring (Bertrand Biette et Laïd Estelle Laurent). D’autres équipes sont sur le point de rejoindre très prochainement Jeantet. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité́ d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients. Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés.

Contacts média : OZINFOS : Marie-Céline Terré / Esteban Algrain Tél : 01 42 85 47 30 – 07 72 21 56 48 jeantet@ozinfos.com

Paris, 7 January 2021 – Sartorius Stedim Biotech, a leading international partner of the biopharmaceutical industry, today announced it has entered into an agreement to acquire the chromatography process equipment division of Novasep. The parties agreed not to disclose the purchase price until the necessary regulatory approvals have been obtained.

Novasep’s division expects to generate sales revenue of approximately 37 million euros in 2020 at double-digit profit margins and employs approximately 100 people, the majority of whom work at its Pompey site in northern France and some in the USA, China and India. The proposed transaction is subject to antitrust approvals and the information and consultation of Novasep’s works council and is expected to close during the first half of 2021.

Sartorius Stedim Biotech is a leading international partner of the biopharmaceutical industry. As a total solutions provider, the company helps its customers to manufacture biotech medications safely, rapidly and economically. Headquartered in Aubagne, France, Sartorius Stedim Biotech is quoted on the Eurolist of Euronext Paris. With its own manufacturing and R&D sites in Europe, North America and Asia and an international network of sales companies, Sartorius Stedim Biotech has a global reach. The Group has been annually growing by double digits on average and has been regularly expanding its portfolio by acquisitions of complementary technologies. In 2019, the company employed approx. 6,200 people, and earned sales revenue of 1,440.6 million euros.

Novasep is a global provider of cost-effective and sustainable manufacturing solutions for life sciences molecules and fine chemicals. Novasep’s unique offering includes process development services, purification equipment and turnkey processes, contract manufacturing services and complex active molecules to serve pharmaceutical, biopharmaceutical, fine chemical, food and functional ingredients, as well as fermentation and chemical commodities industries.

Sartorius Stedim Biotech was advised by Jeantet with a team lead by Karl Hepp de Sevelinges (partner, Corporate/M&A), including Michael Samol (counsel, Corporate/M&A), Robert d’Orglandes (associate, Corporate/M&A), Laetitia Ternisien (counsel, Employment) and Gabriel di Chiara (counsel, Tax).

The firm Milbank LLP has worked closely with Jeantet, notably with Michael Bernhardt (partner, Corporate/M&A) and Alexander Rinne (partner, Antitrust), as well as the firm GvW Graf von Westphalen for Chinese law aspects.

Novasep was advised by White & Case LLP with a team lead by François Leloup (partner, Corporate/M&A), including Delphin Boucher (counsel, Corporate/M&A), Alexandre Jaurett (partner, Employment) and Orion Berg (counsel, Regulatory). Teams in the New-York and Washington offices have been involved on US law aspects and a team in the Shanghai office has been involved on Chinese law aspects.

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients.
Chiffres clés : Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés. Bureaux : Paris (1924) – Casablanca (2009) – Luxembourg (2012) – Genève (2014) – Budapest (2015) – Kiev (2015) – Moscou (2016).

Contacts médias • OZINFOS : Marie-Céline Terré / Esteban Algrain – Tél : 01 42 85 47 31 -07 72 21 56 48 jeantet@ozinfos.com jeantet.f

Paris, le 5 janvier 2021 – Jeantet a conseillé le groupe allemand GEA, un des premiers fournisseurs d’industries de process, spécialisé dans le secteur de l’alimentaire, des boissons et de l’industrie pharmaceutique, dans le cadre d’un processus de vente et de la cession subséquente de deux entités de la division Farm Technologies, à Mutares SE & Co. KGaA, société allemande de capitalinvestissement cotée en bourse. La réalisation de l’opération est intervenue le 31 décembre 2020.

Les sociétés concernées sont GEA Farm Technologies Japy SAS, fabricant français de cuves à lait localisé à Saint-Apollinaire, et Royal De Boer Stalinrichtingen B.V., l’un des principaux fournisseurs européens d’équipements de bâtiments d’élevage, basé à Leeuwarden aux Pays-Bas. Ces sociétés ont généré un chiffre d’affaires consolidé d’environ 50 millions d’euros en 2019 et emploient 230 salariés.

En tant que l’un des plus grands fournisseurs d’industries de process, générant un chiffre d’affaires consolidé d’un montant de 4,9 milliards d’euros en 2019 et ayant un effectif total d’environ 18.500 employés, GEA contribue de manière notable à un avenir durable avec ses solutions et ses services, en particulier dans les secteurs de l’alimentaire, des boissons et de l’industrie pharmaceutique. GEA est cotée au MDAX allemand et à l’indice STOXX® Europe 600 et figure également dans les indices DAX 50 ESG et MSCI Global Sustainability.

Mutares SE & Co. KGaA, acquiert des sociétés de taille moyenne ayant leur siège en Europe et dont leurs actionnaires souhaitent se séparer pour des raisons stratégiques. Mutares s’implique fortement dans le développement de ses acquisitions et déploie ainsi ses propres équipes au sein des sociétés dans lesquelles le groupe investit pour offrir un soutien opérationnel tout au long du processus de repositionnement. En 2019, les sociétés du portefeuille de Mutares ont généré un chiffre d’affaires consolidé de 1.016 millions d’euros et ont employé plus de 6.500 personnes dans le monde. Mutares SE & Co. KGaA est cotée en bourse à Francfort.

L’équipe de Jeantet pour conseiller GEA dans le cadre des deux cessions simultanées susvisées était composée de Karl Hepp de Sevelinges, Associé, ainsi que de Ruben Koslar et Perrine Fuchs, Collaborateurs (tous Corporate/M&A), de Laetitia Ternisien (Counsel, Droit Social) et Gabriel Di Chiara (Counsel, Droit Fiscal).

Jeantet a également fait appel au cabinet néerlandais Houthoff (Amsterdam, Pays-Bas) pour tous les aspects ayant trait au droit néerlandais, par une équipe composée de Michiel Pannekoek, Associé, Philip van der Eijk, Counsel, Jessica den Dekker et Alessia Ponticorvio, Collaborateurs (tous Corporate/M&A), ainsi que Naomi Dempsey (Counsel, Droit Social).

Mutares SE & Co. KGaA était conseillé pars CMS Francis Lefebvre (Paris, France) par une équipe composée de Thomas Hains, Associé, Sara Gharbi, Collaborateur (Corporate/M&A), ainsi que Guillaume Bouté, Associé et Clémentine Quintard, Collaborateur (Restructuring) et CMS Derks Star Busmann (Amsterdam, Pays-Bas), avec Isabelle van den Hoogen.

À propos de Jeantet
Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients.
Chiffres clés : Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés. Bureaux : Paris (1924) – Casablanca (2009) – Luxembourg (2012) – Genève (2014) – Budapest (2015) – Kiev (2015) – Moscou (2016).

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Paris, le 17 décembre 2020 – Jeantet a conseillé Archos, société qui conçoit et démocratise au niveau mondial des solutions à forte valeur d’innovation (tablettes et smartphones, mobilité urbaine, maison et IoT, et sécurité des blockchains), dans le cadre de la restructuration de sa dette envers la Banque Européenne d’Investissement (la « BEI »), d’un montant d’environ 6,7 M€ (nominal et intérêts échus et à échoir) et devant arriver à échéance le 28 juin 2021, conformément aux termes d’un accord de règlement conclu entre Archos et la BEI le 28 septembre 2020.

Dans le cadre de cette opération, Equitis Gestion, société de gestion agréée par l’Autorité des Marchés Financiers, est intervenue en qualité de fiduciaire dans le cadre d’une fiducie-gestion constituée par la BEI et Europe Offering en vue de la restructuration de la moitié de la valeur nominale de la dette d’Archos à l’égard de la BEI, soit 3 millions d’euros, augmentée des intérêts échus et à échoir et d’une commission de règlement additionnelle due à la BEI.

Cette fraction de la dette a été transférée à la fiducie ainsi constituée afin de la transformer progressivement en actions nouvelles Archos, par la mise en place d’un processus dit d’ « equitization » réalisé via l’exercice par le fiduciaire, agissant pour le compte de la fiducie, de bons de souscription d’actions émis gratuitement par Archos (les « BSAE » ou BSA dits « Equitization ») par voie de compensation avec la créance détenue par la fiducie sur Archos. Les BSAE peuvent être exercés par le fiduciaire, agissant pour le compte de la fiducie, pendant une durée de 4 ans à compter de leur émission et deviendront caducs de plein droit une fois que la créance détenue par la fiducie sur Archos aura été intégralement remboursée.

L’émission des BSAE s’est accompagnée de l’émission par Archos d’autres bons de souscription d’actions (les « BSAK » ou BSA « Kickers ») au bénéfice de la fiducie. Les BSAK peuvent être exercés pendant une durée de 4 ans à compter de leur émission. Le reliquat de la dette d’Archos à l’égard de la BEI, d’un montant de 3 millions d’euros, fera l’objet d’un remboursement rééchelonné sur sept ans à compter de l’année 2022 en fonction de l’EBITDA annuel consolidé part du Groupe d’Archos.

Cette opération de restructuration est intervenue concomitamment au transfert de la cotation des actions Archos sur le marché Euronext Growth Paris, effectif depuis le 11 décembre 2020. La Banque Européenne d’Investissement était conseillée par le cabinet Gide (Laetitia Lemercier, Associée, et Farah El-Bsat, Counsel). Equitis Gestion (Stéphan Catoire, Eléonore Delplanque de Mandelot, Marie Rouquette) est intervenue en qualité de fiduciaire. Europe Offering (Sébastien Tetard, Maxime Baudry, Wei Peng, Quentin Hatziraptis et Johan N’Dong) est également intervenue dans le cadre de la mise en place de la fiducie-gestion.

Jeantet (conseil juridique d’Archos et d’Equitis Gestion) : Cyril Deniaud (Associé, Marchés de Capitaux), Benjamin Cohu (Collaborateur, Marchés de Capitaux), Claire Coquard (Collaboratrice, Marchés de Capitaux), Guillaume Soulé (Collaborateur, Marchés de Capitaux), Jean-Guillaume Follorou (Associé, Droit Fiscal) et François-Xavier Simeoni (Collaborateur, Droit Fiscal).

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Jeantet est l’un des principaux cabinets d’avocats d’affaires français indépendants, délivrant des services personnalisés et à forte valeur ajoutée, avec un attachement à l’éthique et aux valeurs humaines. Conscients des évolutions économiques, technologiques, sectorielles et juridiques qui s’imposent à nos clients, nos avocats ont la capacité d’anticiper, de s’impliquer et d’imaginer des solutions fiables, pratiques et adaptées à leurs enjeux. Ancré dans son marché grâce à de solides fondations, Jeantet associe une expertise juridique d’excellence, en conseil et en contentieux, à une culture entrepreneuriale, au service du succès des projets de ses clients.
Chiffres clés : Jeantet à Paris, Casablanca, Genève, Budapest, Kiev et Moscou compte plus de 120 avocats dont 29 associés. Bureaux : Paris (1924) – Casablanca (2009) – Luxembourg (2012) – Genève (2014) – Budapest (2015) – Kiev (2015) – Moscou (2016).

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 Etat psychologique des Salariés à la sortie du  2ème Confinement

5^ème vague du baromètre :

50% des salariés sont en situation de détresse psychologique (+1 depuis octobre) dont 20% en détresse levée (+2 depuis octobre)

31% des salariés risque la dépression (+11 depuis mai)

70% des salariés de moins de 29 ans sont en situation de détresse psychologique (+3 depuis octobre)

56% des managers sont en situation de détresse psychologique

58% des femmes salariées sont en situation de détresse psychologique (+3 depuis octobre)

Paris le 16 décembre 2020 – Alors que la santé psychologique des français apparait enfin comme un sujet de préoccupation du gouvernement, Empreinte Humaine (spécialiste en prévention des risques psychosociaux et en qualité de vie au travail) publie la 5^ème vague de son « Baromètre de la santé psychologique des salariés Français en période de crise » réalisé par OpinionWay. Cette 5^ème vague présente un panorama de la santé psychologique des salariés qui ne cesse de se dégrader depuis le début de la crise et particulièrement depuis le 2^ème confinement.

« En cette fin d’année, la santé mentale des salariés n’a jamais été aussi basse depuis le début de la crise sanitaire. A titre de comparaison certains pays utilisant les mêmes questionnaires constatent deux fois moins de détresse psychologique élevée que nous. La vague psychologique a commencé depuis mars 2020, dix mois après, si des mesures de fond ne sont pas mises en œuvre, les troubles mentaux seront de plus en plus importants. La détérioration de la santé psychologique des salariés n’est pas le mal nécessaire de cette crise sanitaire et des mesures liées. Il n’est jamais trop tard pour agir. » Christophe NGUYEN, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine, et Jean-Pierre BRUN, co-fondateur d’Empreinte Humaine et expert conseil

L’état des salariés continue de se dégrader

A la sortie de ce 2^ème confinement, 50% des salariés (+6 par rapport au 1^er confinement) sont en situation de détresse psychologique dont 20% en détresse psychologique élevée avec un risque important développer un trouble mental sévère. 31% risquent d’être en dépression. Les moins de 29 ans sont les plus intensément touchés et affichent un taux de détresse psychologique de 70% (+ 3 depuis octobre).

« Les jeunes salariés sont en perte de repère, ils vivent plus fortement l’effet du confinement, de l’insécurité économique et de l’isolement social. Ils habitent généralement aussi dans des appartements plus petits. Par rapport au monde de l’entreprise, ils vivent une plus grande incertitude quant à leur avenir et se questionnent sur la viabilité de leur premier choix d’orientation professionnelle. Ils sont aussi moins acculturés à la vie de l’entreprise qui comprenait les liens sociaux, la collaboration, le partage de savoir-faire…autant de facteurs de résilience. » analyse Christophe NGUYEN

Une gestion des responsabilités familiales de plus en plus difficile

Hommes et les femmes sont concernées mais par la détresse psychologique liée à ces difficultés affecte particulièrement les femmes. Charge mentale, responsabilité familiale et culpabilité obligent, la santé psychologique des femmes salariées se détériore substantiellement avec 58% de détresse psychologique et sont 1,5 fois plus à risque que les hommes en termes de détresse psychologique élevée.

« Les difficultés à mener de front la vie professionnelle et responsabilités familiales ont été exacerbées pendant cette crise sanitaire pour les parents salariés. Les femmes sont d’autant plus touchées par les problèmes de santé psychologique qu’elles vivent une double responsabilité : familiales et professionnelles dont la conciliation est particulièrement difficile. Elles vivent également beaucoup plus fortement les inégalités sociales et professionnelles » commente Christophe NGUYEN

42% des salariés travaillent en dehors de heures de travail habituelles pour assumer ces responsabilités (les femmes ont 71% de DP) et 50% voudrait plus de flexibilité dans leurs horaires pour mieux assumer ses responsabilités parentales.

« Le manque d’anticipation et de prévision des horaires de travail bousculent la gestion de la vie familiale. C’est l’incertitude des demandes de dernières minutes dans le travail plus que la charge de travail en elle-même qui est génératrice de stress pour les parents salariés. Ces données convergent avec d’autres études internationales. » pointe Jean-Pierre Brun

32% des hommes et 43% des femmes envisagent de travailler à temps partiel dans l’avenir pour mieux assumer ces responsabilités familiales (66% de DP).

« Les aspirations de flexibilité et à un meilleur équilibre des vies se sont exacerbées par cette crise sanitaire. Beaucoup de salariés ont revu leur priorité de vie. C’est une manifestation de la résilience psychologique des salariés face au traumatisme de cette crise. Le fait de penser à prendre un temps partiel ou de demander plus de flexibilité des horaires est un marqueur notable de ces besoins plus forts d’équilibre psychologique. »  ajoute Christophe NGUYEN.

Les managers, toujours au cœur de la crise sanitaire

56% des managers sont en détresse psychologique, et leur mauvais état préoccupe leurs collaborateurs qui sont 35% à se dire inquiets pour l’état psychologique de leur manager.

« L’état psychologique du manager a un impact direct sur celui de son équipe. S’il est en difficulté psychologique, il y a de grande chance que l’équipe le soit par voie de conséquence. Les managers sont au cœur de la crise sanitaire depuis des mois, l’entreprise doit les protéger en les accompagnant au long cours. Des programmes de prévention doivent être mise en place spécifiquement pour eux. » analyse Jean-Pierre BRUN

Avec le télétravail notamment, les managers apparaissent comme particulièrement sous pression pour aborder la question de la santé psychologique leurs collaborateurs.

• 6/10 des managers déclarent qu’il y a dans leur équipe des collaborateurs en situation de mal-être psychologique qui ne veulent pas se faire aider.
• 8/10 déclarent qu’il est plus difficile de repérer les signaux de détresse psychologique à distance.

Autre résultat qui montre la difficulté à traiter le sujet : 50% des salariés avouent faire semblant d’être de bonne humeur pour ne pas inquiéter leur équipe alors que cela ne va pas (et ils sont à 67% de DP). 

« Montrer une émotion différente de celle qu’on vit réellement est ce qu’on appelle la facticité émotionnelle, elle est très couteuse psychologiquement. Ce n’est pas une bonne stratégie pour la santé mentale à long terme. Elle prive des capacités de soutien et de résilience. Il faut être proactif pour aider les salariés. » ajoute Christophe NGUYEN

Une mise en place du télétravail plus complexe que lors du 1^er confinement

Le télétravail a vu sa proportion augmenter avec le 2^ème confinement malgré de nombreuses réticences des entreprises notamment. Ce sont ainsi 4/10 salariés qui sont en télétravail (+ 13 depuis octobre) dont 22% en télétravail total.

Si 47% des salariés estiment télétravailler autant que possible, 37% déclarent que le télétravail n’est plus accepté dans leur entreprise et 27% qu’ils pourraient télétravailler plus mais que leur employeur de l’autorise pas.

La baisse de l’engouement pour le télétravail à 100% se confirme, ils ne sont plus que 55% à vouloir continuer (-14 depuis Octobre). Parmi les freins à la mise en place du télétravail le mode de management apparait fortement. Ainsi 7 salariés sur 10 estiment que le management français est trop conservateur en ce qui concerne le télétravail ;

43% des télétravailleurs se sentent invisibles en télétravail (64% de DP). Enfin, 55% des salariés pensent que parmi les salariés certains abusent du système quand ils sont en télétravail (65% des managers partagent cette idée).

« Plusieurs facteurs expliquent un déploiement moins massif du télétravail lors de ce deuxième confinement dont des raisons de management et d’un besoin de clarification fort des droits et devoirs des télétravailleurs, la majorité des salariés estime qu’il existe des abus de certains, ce qui peut entraîner des dérives en termes de contrôle et de tensions dans les entreprises. La question de la confiance est à travailler en priorité si on veut pérenniser le télétravail. » conclut Christophe NGUYEN

Méthodologie de l’étude :

La 5^ème vague du Baromètre « Impact de la crise sanitaire sur la santé psychologique des salariés » OpinionWay pour Empreinte Humaine, a été réalisée en ligne. Le recueil a été fait du 2 au 9 décembre  auprès d’un échantillon de 2009 salariés représentatif et constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de secteurs d’activités, de nature d’employeur et de taille d’entreprises.  La mesure de la détresse psychologique se base sur un indicateur validé scientifiquement traduit en 25 langues dans des centaines de publications scientifiques. Il est un indicateur précoce d’atteinte à la santé mentale qui évalue la dépression et l’anxiété. Il s’agit d’un indicateur qui identifie, dans une population, les personnes qui sont plus à risque d’être atteintes de troubles mentaux sérieux.  Le questionnaire utilisé pour mesurer la résilience est également un questionnaire validé et qui a fait l’objet de nombreuses publications internationales.

Empreinte Humaine, un cabinet engagé pour la santé psychologique et la qualité de vie au travail

Créé en septembre 2012, le cabinet Empreinte Humaine est un des leaders de son secteur et rassemble des experts qui œuvrent à améliorer la qualité de vie au travail pour prévenir les risques psychosociaux. Couvrant les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire, les interventions du cabinet visent à promouvoir trois domaines d’intervention :

• Le premier domaine d’intervention est le bien-être des personnes qui comprend la prévention des risques psychosociaux et du stress au travail, la reconnaissance, la motivation et l’engagement.
• Le second domaine se centre sur le bien-vivre des collaborateurs et des managers. Pour cela, les actions d’Empreinte Humaine portent sur le respect au travail, la gestion des conflits, le climat d’équipe et les relations interpersonnelles.
• Le troisième domaine s’articule autour du bien-faire qui concentre les actions sur les processus de travail, la charge de travail, la clarté des rôles, la conduite des changements.

Empreinte Humaine dispose de toute l’expertise nécessaire ainsi que d’un réseau de consultants opérationnels sur toute la France et dans plus de 20 pays à travers le monde pour accompagner les entreprises et organismes publics lors de leurs actions en matière de qualité de vie au travail. Parmi ses innovations, Empreinte Humaine a développé HuCare© un programme de promotion de la santé individuelle pour ancrer et augmenter une culture de la sécurité psychologique dans les entreprises et Klimat©, un outil numérique innovant permettant d’anticiper et agir collectivement et en continu sur la qualité de vie au travail.

Contacts presse

Agence Ozinfos

Esteban ALGRAIN / Amine MOUSSAOUI

07 72 21 56 48 / 06 27 26 49 64 – empreintehumaine@ozinfos.com