All posts by Marie-Céline Terré

Pour sa première édition entièrement digitale, Go Entrepreneurs (Ex Salon des Entrepreneurs) a relevé le défi.

50 000 entrepreneurs se sont connectés pour 48 heures d’ébullition.

Le rendez-vous incontournable de l’écosystème a mobilisé 400 speakers engagés, 76 partenaires et a permis de créer 160 heures de contenus accessibles en replay sur www.go-entrepreneurs.com.

Une édition dynamique, positive et porteuses d’espoir qui confirme la mobilisation des entrepreneurs français à accompagner la relance de l’économie.

Lire le GO Entrepreneurs 2021_17 06 2021_CP Bilan

Développé par Emeraude Escape pour GAE Conseil (cabinet conseil en prévention des addictions en milieux professionnels) « Le pot de départ », le 1^er Escape Game de prévention des addictions se voit récompensé par le prix de l’innovation dans la catégorie « santé », remis à l’occasion du salon PREVENTICA qui se tient du 22 au 24 à Lyon.

Une innovation ludique au service de la prévention des addictions dans le milieu professionnel

L’Escape Game préventif, concept novateur dans le domaine de la prévention des risques professionnels, dans un format mobile, immersif et participatif, « Le pot de départ » se donne pour objectif de sensibiliser les participants à la prévention des addictions dans le milieu professionnel. « Le pot de départ » invite les participants à mener une enquête sur la disparition du cadeau de Gérard lors de son pot de départ en retraite. Ludique et pédagogique cet Escape Game permet d’interroger les représentations et les idées reçues des participants en dehors de tout tabou tout en sensibilisant aux enjeux de santé-sécurité liés aux addictions dans toute leur diversité : alcool, cannabis, médicaments psychotropes, jeux, hyper connexion, TCA.

Pour en savoir plus découvrez la vidéo de présentation : ICI

A propos de GAE Conseil, l’acteur de référence de la prévention des pratiques addictives au travail

Fondé en 2014, GAE Conseil est un cabinet de conseil indépendant spécialiste de la prévention des pratiques addictives en milieux professionnels (produits psychoactifs et addictions comportementales). Autour des associés du cabinet et des responsables des différents pôles d’expertises (Pôle Diagnostic & Conseil, Pôle Formation, Pôle Accompagnement de salariés) les équipes de GAE Conseil accompagnent les entreprises privées et publiques de toutes tailles et de tous secteurs d’activités en prévention primaire, secondaire et tertiaire afin de construire un projet ambitieux de santé-sécurité, de qualité de vie au travail et de RSE. GAE Conseil intervient sur l’ensemble du territoire national et en Europe auprès de ses clients en favorisant des implantations régionales dans un souci de proximité avec les entreprises accompagnées. GAE Conseil est implanté à : Paris, Strasbourg, Lyon, Marseille, Bordeaux et Angers.

A propos d’Emeraude Escape

Passionné depuis l’enfance par les énigmes, Virgile Loisance, le fondateur d’Emeraude Escape a su transformer sa passion en entreprise réussie. En surfant sur l’essor important de la gamification dans la société, Virgile Loisance a l’idée de l’appliquer au monde de l’entreprise en leur proposant de concevoir sur mesure des Escape Game personnalisés en fonction de leurs besoins. Le principe est de favoriser l’appropriation de sujets complexes, par l’approche ludique dans le cadre d’un scénario spécifique à chaque entreprise et chaque sujet. Emeraude Escape intervient essentiellement pour de grands groupes en imaginant des escape game sur mesure pour les accompagner sur tous types de problématiques : Team building, Recrutement Prévention, Formation, Lancement de produit …

Contacts presse

Agence Ozinfos

Amine MOUSSAOUI

01 42 85 47 31- 06 27 26 49 64

amine@ozinfos.com

#ÉLECTIONS #DÉPARTEMENTS #RÉGIONS #LYCÉES #COLLÈGES

#RÉNOVATION #EMPREINTEÉNERGITIQUE #SÉCURITÉ

Alors que la campagne électorale pour le renouvellement des exécutifs départementaux et régionaux est véritablement lancée, la question de l’état des établissements scolaires est au cœur des débats. Rénovation en urgence, construction massive, les candidats ont à cœur de proposer des solutions pour offrir aux collégiens et lycéens toujours plus nombreux comme pour les personnels qui y travaillent, des bâtiments et équipement annexes, sûrs, pratiques et qui répondent aux exigences de décarbonation.

Oxand, spécialiste de la gestion prédictive des bâtiments et des infrastructures #PredTech, alerte sur le coût exorbitant pour les générations futures et sur l’inefficience énergétique du non-pilotage de la maintenance des bâtiments et propose de changer d’approche : plutôt que de raisonner au « coup par coup », Oxand recommande d’adopter une logique de « parc ». En bref, « anticiper plutôt que de subir » la maintenance et les travaux afin de permettre aux collectivités territoriales de réduire le coût total de possession (fonctionnement et investissement sur le cycle de vie) de ce patrimoine.

Les collectivités territoriales, dans le contexte de la relance et de la rénovation énergétique des bâtiments, ont besoin de mieux connaitre leur patrimoine, d’adopter un référentiel de décision et de concevoir des trajectoires d’investissement efficaces. L’objectif est notamment d’être capable d’investir au bon endroit, au bon moment et à moindre coût. Les solutions prédictives permettent de piloter ces trajectoires d’investissement et de transition énergétique en étant efficace budgétairement et énergétiquement dans la durée.

Les bâtiments scolaires sont aujourd’hui « pris en étau » entre le vieillissement des infrastructures et les contraintes de gestion.

Les bâtiments scolaires se caractérisent par une forte densité d’usage et une maintenance trop corrective qui pèse pour 15 à 20% des budgets des collectivités.  Les bâtiments sont donc en surexploitation. A titre illustratif, les lycéens sont 4 fois plus nombreux qu’il y a 40 ans avec en conséquence un nombre d’élèves par classe qui n’a cessé d’augmenter. 40% du parc immobilier pour le secondaire a été construit dans les années 70 et les investissements actuels restent insuffisants pour compenser ce vieillissement. Avec des budgets de fonctionnement de plus en plus contraints, chaque département, chaque région doit s’interroger sur le retour sur investissement de l’enveloppe pluriannuelle de travaux : connaître précisément l’état et la performance de son patrimoine, collecter et numériser les données utiles puis prioriser pour chaque établissement les campagnes de travaux. C’est un travail accessible et indispensable pour conduire une véritable politique de maintenance des bâtiments scolaires. Des logiciels disposant nativement de modèles prédictifs peuvent faciliter et objectiver la prise de décision en réduisant les risques et en s’appuyant sur des indicateurs partagés.

Cette approche par la gestion prédictive est révolutionnaire dans l’univers public : elle offre la possibilité de savoir comment les bâtiments vont évoluer, de ce fait où et quand intervenir en priorité pour éviter d’avoir à conduire des travaux en urgence, toujours extrêmement coûteux.

Il s’agit de changer de culture pour passer de la simple maintenance corrective avec un budget travaux qui croit sans cesse avec le vieillissement des bâtiments à une planification dynamique et réactive des investissements. La valeur créée est très importante : maîtrise des risques, baisse des coûts, trajectoire de réduction CO2, amélioration du confort et de l’image véhiculée par les bâtiments.

Sur la performance énergétique

Cette approche par les risques permet en outre de se lancer dans une politique objectivée de réduction des dépenses thermiques (30% du budget de collectivités est affecté à ces dépenses). Les estimations chiffrent la rénovation énergétique des bâtiments scolaires à 40 milliards d’€ d’investissement sur dix ans. Vu son ampleur, ce budget ne pourra pas être mobilisé à court terme par les collectivités. Tout en affirmant sur le moyen-long terme une trajectoire volontariste de rénovation, il faudra prioriser pour se conformer au décret tertiaire qui impose de disposer de trajectoires de réduction à l’horizon 2050 d’émission de CO₂.

Des collectivités ont passé le cap

La Meuse, les Alpes-Maritimes, le Val-d’Oise mais aussi la Bourgogne-Franche-Comté.
Ce sont des collectivités très différentes mais qui ont le besoin commun d’anticiper plutôt que de subir la rénovation de leurs établissements scolaires. Ces acteurs ont souhaité avancer vite notamment pour préparer les nouvelles mandatures, dans une logique de digitalisation du pilotage de leur maintenance et leurs travaux.

A propos d’Oxand –

Fondée en 2002, Oxand est le leader européen de la PredTech spécialisée dans la gestion prédictive et l’optimisation durable de la performance des actifs immobiliers et des infrastructures. La société, issue d’un essaimage stratégique d’EDF a constitué depuis près de 20 ans une base de données unique sur le vieillissement et les coûts de maintenance  des bâtiments et des infrastructures à partir de laquelle elle simule le cycle de vie des bâtiments et des infrastructures privés et publics. Oxand permet aux gestionnaires de ces actifs de mieux les gérer et les rendre plus durables.

La société a déjà réalisé 3000 projets en Europe et possède 10 000 modèles prédictifs. Oxand a réalisé 14 M€ de chiffre d’affaires en 2020  et compte quatre-vingt collaborateurs, dont 2/3 de consultants métier, data scientists et experts en France, Suisse et aux Pays-Bas. Elle est dirigée par Rémy Jacquier. Plus sur www.oxand.fr

Contacts médias

Agence Ozinfos

Marie-Céline Terré – 06 09 47 47 45

Clémentine Venisse – 07 50 43 30 23

oxand@ozinfos.com

Paris/Mexico City/Berlin, 10 juin 2021 – Pendant des années, la France a fermé les yeux sur les violations massives des droits des peuples autochtones et des droits humains commises en marge d’un projet mené par l’entreprise publique Électricité de France (EDF) – une entreprise dont l’État détient 83 % du capital. L’État français viole ainsi ses obligations en vertu du droit international. Ce constat est au cœur du rapport « Vigilance hors tension« , publié aujourd’hui par le CCFD-Terre Solidaire (France), ProDESC (Mexique) et le Centre européen pour les droits constitutionnels et humains – ECCHR (Allemagne). Cela fait suite à l’assignation en justice de l’entreprise publique EDF par les associations et des défenseur·es des droits de la communauté d’Unión Hidalgo en octobre 2020.

Consulter le rapport  en cliquant ICI

L’énergéticien français EDF envisage la construction d’un parc éolien sur le territoire autochtone de la communauté d’Unión Hidalgo, dans une région sujette à des violences massives et aux meurtres de défenseur·es des droits. Jusqu’à présent, le droit de la communauté de donner son consentement sur ce projet n’a pas été respecté, en violation de son droit à un consentement libre, informé et préalable. Plutôt que de prévenir ces violations en adoptant les mesures requises au titre de son devoir de vigilance, EDF a interféré dans le processus de consultation de la population autochtone, entraînant une polarisation importante de la communauté et l’escalade de la violence envers les défenseur·es des droits humains et du territoire autochtone d’Unión Hidalgo.

Mais, alors que l’État français et l’Agence des participations de l’État (APE) détiennent la majorité du capital d’EDF,  le silence des autorités françaises persiste.

Dans le rapport publié ce jour, “Vigilance hors tension”, le CCFD-Terre Solidaire, le ECCHR et ProDESC dénoncent les manquements au devoir de vigilance et au droit international de l’État français, dont l’apathie coupable alimente les violations des droits humains à Unión Hidalgo. Une apathie d’autant plus coupable qu’au cœur du droit international des droits de l’Homme se trouve l’obligation des États de prendre des mesures de diligence raisonnable lorsque des acteurs – y compris économiques – se trouvant sous sa juridiction et son contrôle sont impliqués dans des violations des droits humains.

La publication de ce rapport est le dernier épisode d’une série d’alertes et de procédures judiciaires déclenchées, depuis 2017, par la population zapotèque d’Unión Hidalgo et diverses associations de solidarité internationale et de protection des droits humains. Néanmoins, depuis trois ans, c’est l’ensemble de l’appareil d’État français qui demeure silencieux tandis que le projet éolien de l’entreprise publique EDF – et donc de la France – continue d’alimenter les violations aux droits fondamentaux de la population zapotèque d’Unión Hidalgo.

Swann Bommier, chargé de plaidoyer au CCFD-Terre Solidaire: “Dans six mois, la France prendra la présidence de l’Union européenne. La question d’une directive européenne relative au devoir de vigilance des multinationales devrait figurer en haut de l’agenda. Et en même temps, la France continuera d’apporter son soutien à EDF, impliqué dans des violations aux droits humains des peuples autochtones au Mexique. Un tel double langage, un tel cynisme ne peut perdurer”.

Cannelle Lavite, juriste entreprises et droits humains au ECCHR: ”Bien qu’actionnaires majoritaires d’EDF, l’État français et l’APE n’ont pris aucune action appropriée afin de prévenir les violations des droits d’Unión Hidalgo liées au projet Gunaá Sicarú. Selon son devoir de vigilance, EDF doit respecter les droits humains dans ses activités. En vertu du droit international, l’État français a quant à lui l’obligation de respecter et de protéger les droits humains. Cette obligation ne s’arrête pas à ses frontières. Les États doivent s’assurer que les entreprises sous leur juridiction et leur contrôle ne s’engagent pas dans des activités préjudiciables à l’exercice des droits de humains, y compris à l’étranger”.

Alejandra Ancheita, fondatrice et directrice de ProDESC : « Au fil de notre travail aux côtés de la communauté d’Unión Hidalgo et de documentation de leurs luttes, il nous paraît limpide qu’EDF et l’État français portent une responsabilité dans l’environnement hostile auquel font face les défenseur·es des droits humains dans cette région du Mexique. La communauté  d’Unión Hidalgo et ses défenseurs font face à des menaces qui, dans un pays comme le Mexique, requièrent l’attention urgente de la communauté internationale, et principalement le respect réel de la loi et des droits de l’homme par EDF« .

Contacts presse:

Amine Moussaoui / amine@ozinfos.com / 06 27  26 49 64

Clémentine Venisse / clementine@ozinfos.com / 07 50 43 30 32

La FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux) partenaire institutionnel du congrès Télétravail, premier évènement professionnel dédié aux impacts du télétravail au sein des organisations publiques et privées, animera un atelier et une conférence pour faire le point sur l’évolution de la pratique et ses nouveaux enjeux et trouver des pistes et des solutions concrètes à la mise en place optimisée du télétravail.

Alors que le télétravail s’installe durablement dans le quotidien de nombreux salariés, le Congrès Télétravail propose un programme de conférences-débats autour des enjeux du développement de cette pratique, et un programme d’ateliers pour s’informer sur les best practices.

La FIRPS, qui regroupe les principaux acteurs de la prévention des RPS et du management de la QVT, s’intéresse à cette transformation de l’exercice du travail et souhaite présenter ses recommandations pour un télétravail qui ne nuit pas à la santé des salariés.

Mercredi 23 juin, de 11h à 11h30

François Cochet, président de la Firps et Directeur des activités Santé du cabinet Secafi, animera en présentiel à Lyon avec retransmission simultanée, une conférence sur le thème « Vers un télétravail vertueux en termes de prévention des RPS / le télétravail bon pour la santé ou si… ».

• Les conditions à réunir pour que le télétravail favorise de bonnes conditions de travail sont désormais bien identifiées : volontariat, confiance du management, autonomie dans la réalisation des tâches. Mais cet édifice est fragile et risque de s’altérer dans la durée. Il peut aussi conduire à la déqualification, à la marginalisation, aux tensions avec les collègues. L’atelier portera sur les vigilances indispensables pour un télétravail socialement responsable.

Par ailleurs, Ivan Mattioni, consultant RPS au sein du cabinet Stimulus coanimera le mercredi 23 juin de 9h à 10h un atelier sur le thème « Risques psychosociaux : comment résoudre la face cachée télétravail ? Outils et méthode » aux côtés de Maître Jean-Michel Mir, Avocat associé chez Capstan Avocats et Partenaire du Club des Juristes, Léopold Denis, Moodwork Chief Operating Officer, Caroline Diard, Professeur associé en Management des RH et Droit et membre de l’AGRH et Hervé Rabec, Directeur général SEST – Service aux Entreprises pour la Santé au Travail.

Merci de vous inscrire par retour de mail : firps@ozinfos.com

Les inscriptions sont ouvertes : https://www.congresteletravail.com/inscription

À propos de la FIRPS

La FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux), créée en 2011 et présidée par François Cochet, (groupe SECAFI), compte 19 acteurs significatifs et reconnus, regroupant plus de 600 consultants spécialistes de la prévention des RPS et du management de la QVT, réunis autour du partage de valeurs fortes pour l’exercice de leur métier. Elle s’est dotée dès sa création d’un code de déontologie qui régit un mode d’exercice de ses membres dans le respect d’une éthique commune. Elle a depuis 2016, publié une série de travaux visant à promouvoir des bonnes pratiques au sein d’une profession encore jeune. Ces travaux destinés en priorité aux professionnels en entreprise ou en cabinet, abordent des questions présentes à l’agenda des DRH : la question du suicide au travail, les RPS lors des restructurations, la déontologie dans la pratique de l’assistance psychologique à distance. Elle prend également part au débat public par la publication de manifestes :  Six propositions pour faire de la santé au travail un enjeu national, propositions pour la mission Santé au travail ». Tous sont disponibles en téléchargement gratuit sur le site de la FIRPS – www.firps.org – @firps_org –

Cabinets membres de la FIRPS

ABSILIA, ACTEMS CONSEIL, AXIS MUNDI, BELLEDONNE RH, BE POSITIVE, ÉKILIBRE CONSEIL, ÉLÉAS, GAE CONSEIL, IAPR, ICAS FRANCE, INC/ IME, ISAST, GROUPE JLO, QUALISOCIAL, REHALTO/ WORPLACE-OPTIONS, SANTÉ PARTNERS, SECAFI, STIMULUS/ PSYA, USIDE.

Contacts médias

Agence Ozinfos : Marie-Céline Terré / Clémentine Venisse

Tél : 06 09 47 47 45 / 07 50 43 30 32 – firps@ozinfos.com