Nombre d’entreprises emploient la compensation carbone comme «alibi pour ne pas agir», pointe l’ONG CCFD-Terre solidaire dans un rapport publié début octobre. Dans le viseur, TotalEnergies, Nespresso et Air France. Qui se défendent de tout greenwashing.
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Nombre d’entreprises emploient la compensation carbone comme «alibi pour ne pas agir», pointe l’ONG CCFD-Terre solidaire dans un rapport publié début octobre. Dans le viseur, TotalEnergies, Nespresso et Air France. Qui se défendent de tout greenwashing.
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Alors que l’apprentissage et l’accès au 1er emploi des travailleurs handicapés seront au cœur des enjeux de la 25ème édition de la semaine pour l’emploi des personnes handicapées (15 au 21 novembre) l’Assofac, acteur de référence dans le domaine de la formation des publics éloignés de l’emploi annonce qu’il a été retenu par l’Agefiph pour mettre en œuvre en Ile de France, trois parcours (mobilisation, insertion, reconversion) du dispositif « Inclu’Pro » représentant un potentiel de 800 personnes handicapées accueillies en 2021/2022 dans 4 implantations franciliennes de l’Assofac (Créteil, Nanterre, Champigny-sur-Marne, Boulogne)
« Une récente étude [1] le démontre, alors que les travailleurs en situation de handicap ont les mêmes aspirations et un état d’esprit semblables aux salariés valides, l’embauche des travailleurs handicapés met en lumière des jugements partagés et ambigus. Si 76% des dirigeants considèrent qu’il s’agit d’une opportunité, ils sont cependant aussi nombreux à considérer qu’il s’agit d’une difficulté objective ou une charge supplémentaire dans l’organisation de l’entreprise (63%). C’est pourquoi avec les équipes de l’Assofac au nom du principe d’égalité des chances, nous nous mobilisons pour accompagner les personnes handicapées vers et dans l’emploi » déclare Anthony Brice, Président de l’Assofac.
Trois parcours pour améliorer l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés
Engagé depuis son origine dans l’insertion des publics éloignés de l’emploi, l’Assofac a été retenu par l’Agefiph à la suite d’un appel d’offres, pour mettre en œuvre trois parcours spécifiquement dédiés aux personnes handicapées : mobilisation, insertion, ou reconversion. Qu’il s’agisse d’une recherche d’emploi ou d’une alternance, de définir son projet professionnel en adéquation avec ses compétences ou encore de se projeter dans une reconversion professionnelle, l’Assofac accompagne les personnes en situation de handicap vers et dans l’emploi.
Si vous souhaitez réaliser un reportage ou rencontrer des personnes en situation de handicap dans une des implantations franciliennes de l’Assofac contactez Robinson Lebrun au 06 08 80 82 01
ou Amine Moussaoui au 06 27 26 49 64
À PROPOS DE L’ASSOFAC
L’Assofac, est un acteur de référence dans le domaine de la formation, depuis plus de 50 ans en Ile de France et en Centre Val de Loire. Fidèle à sa vocation première de faciliter l’accès de tous aux savoirs fondamentaux, l’Assofac déploie son expertise aux côtés de tous les acteurs (pouvoirs publics, collectivités territoriales, entreprises…) qui agissent en faveur de la promotion sociale, de l’insertion et de la reconversion. Historiquement centrée sur l’accompagnement et la remobilisation des publics fragilisés, l’Assofac élargit progressivement ses champs d’intervention, pour prendre en compte les évolutions de la société, des métiers et des organisations du travail. C’est pourquoi ses missions s’étendent aux salariés, dans la perspective d’un accompagnement au changement et d’une valorisation des compétences tout au long de la vie. L’Assofac propose une offre de service globale, structurée autour de trois expertises : former, professionnaliser, piloter. Cette offre n’a qu’un seul objectif : la réussite du projet individuel d’insertion, de reconversion ou de retour à l’emploi. Pour cela, l’Assofac s’appuie sur une équipe de plus de 100 professionnels et dispose d’un large réseau d’implantation.
Information : https://www.assofac.org
Contacts Mediaş
Agence Ozinfos
Amine Moussaoui : 06 27 26 49 64
Robinson Lebrun : 06 08 80 82 01 – Groupe39@ozinfos.com
[1] Enquête miroir Ifop pour l’Agefiph, le FIPHFP, LADAPT, l’UNML, le CNCPH, les associations Droit au savoir et 100% Handinamique réalisée auprès de 973 jeunes français en situation de handicap et 1014 répondants, représentatif de la population française âgée de 18 à 30 ans. L’enquête a été réalisée du 24 au 30 septembre (volet jeunes âgés de 18 à 30 ans) et du 17 septembre au 6 octobre 2021 (volet jeunes en situation de handicap).
Neutralité carbone, ou zéro émission nette, c’est devenu l’un des objectifs les plus affichés par les entreprises ces derniers mois. Mais que veut dire être neutre en carbone quand on s’appelle Total ou Air France ? Focus sur l’un des moyens les plus plébiscités du moment : la plantation d’arbres.
Le CCFD Terre solidaire exhorte les États à exclure ce type de compensation lors de la COP26, et dénonce dans un rapport l’un des projets de Total, de planter 40 000 hectares de forets sur le plateau de Batéké en République du Congo. Myrto Tilianaki, rédactrice du rapport Compensation carbone : tout sauf neutre déclare : « Nous avons parlé avec un allié sur place qui nous a informé qu’il s’agit d’un écosystème extrêmement riche et complexe, et qu’il y a des populations qui dépendent de ces terres et dont l’habitat serait impacté par la destruction de cette savane sur le plateau de Batéké, et il nous a également informé que les populations locales n’ont pas été à ce jour consultées pour la mise en place de ce projet, et l’autre point c’est le danger pour la biodiversité car Total va planter des acacias donc des monocultures à croissance rapide, qui sont non natives à la région, et qui non seulement ont un faible potentiel de séquestration de carbone mais également consomme de grande quantité d’eau. »
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Face à la crise du Covid-19, et avec le développement de nouvelles organisations du travail, comme le télétravail et le flex-office, la santé mentale des salariés français se dégrade. Pour la Fédération des intervenants des risques psychosociaux (FIRPS), ce problème doit alerter les employeurs. Pas uniquement les DRH, mais au niveau des instances de direction.
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La pandémie a donné aux directeurs de l’environnement de travail l’occasion de s’emparer davantage des questions de santé-sécurité au travail. Latifa Hakkou, présidente de l’Arseg et elle-même DET, souhaiterait que la tendance se pérennise et qu’ensemble, avec les RH, les CSE ou les médecins du travail, ils co-construisent la prévention en entreprise.
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Alors que la reprise est attendue par tous, comment espérer accompagner ce regain d’activité « post pandémie », avec des salariés déprimés, désabusés, voire désengagés ? Confirmant nos constats de terrain, les dernières statistiques publiées par Santé Publique France* montrent une forte dégradation des indicateurs de santé mentale des Français :
Face à ces données inquiétantes, dans un contexte de changement des organisations du travail avec l’irruption massive et soudaine du télétravail, la Fédération des Intervenants des Risques Psychosociaux (FIRPS) est totalement mobilisée et rappelle le rôle et la responsabilité des entreprises en matière de santé au travail.
La santé des salariés, n’est pas qu’un sujet adressé aux Directions des Ressources Humaines ; elle doit être plus que jamais un sujet prioritaire des Comex/Codir, qui doivent interroger leurs organisations pour qu’elles deviennent plus attentives aux conséquences sur les conditions de travail en lien avec les évolutions en cours. C’est en effet aux entreprises de jouer pleinement leur rôle de garant de la santé mentale des salariés.
Dans ce contexte, la FIRPS recommande les actions suivantes :
La prévention des RPS est indispensable à l’efficacité des entreprises. La Firps rappelle que des salariés désengagés se traduit bien souvent par une interrogation sur le sens du travail et que cette interrogation croît de façon inédite, les liens à l’entreprise ne se sont jamais autant distendus. L’essor des nouvelles organisations, le télétravail, le flex-office, sont porteurs de nouveaux risques. S’ils ne sont pas identifiés et prévenus aujourd’hui par le management et les directions, ces risques vont conduire à des tensions accrues dans les équipes et à des difficultés importantes en termes de gestion des ressources humaines.
*source : Santé Publique France- le 17 septembre 2021.
À propos de la FIRPS
La FIRPS (Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux), créée en 2011 et présidée par François Cochet, (groupe SECAFI), compte une vingtaine d’acteurs significatifs et reconnus, regroupant plus de 600 consultants spécialistes de la prévention des RPS et du management de la QVT, réunis autour du partage de valeurs fortes pour l’exercice de leur métier. Elle s’est dotée dès sa création d’un code de déontologie qui régit un mode d’exercice de ses membres dans le respect d’une éthique commune. Elle a depuis 2016, publié une série de travaux visant à promouvoir des bonnes pratiques au sein d’une profession encore jeune. Ces travaux destinés en priorité aux professionnels en entreprise ou en cabinet, abordent des questions présentes à l’agenda des DRH : la question du suicide au travail, la prévention des RPS lors des restructurations, la déontologie dans la pratique de l’assistance psychologique à distance. Elle prend également part au débat public par la publication de manifestes : Six propositions pour faire de la santé au travail un enjeu national, propositions pour la mission Santé au travail ». Tous sont accessibles en téléchargement gratuit sur le site de la FIRPS – www.firps.org – @firps_org
Cabinets membres de la FIRPS au 1er novembre 2021
ABSILIA, ACTEMS CONSEIL, AXIS MUNDI, BELLEDONNE RH, BE POSITIVE, ÉKILIBRE CONSEIL, ÉLÉAS/SEST, GAE CONSEIL, IAPR, ICAS FRANCE, INC/ IME, ISAST, GROUPE JLO, MOODWORK, QUALISOCIAL, REHALTO/ WORPLACE-OPTIONS, SANTÉ PARTNERS, SECAFI, STIMULUS/ PSYA, USIDE.
Contacts médias
Agence Ozinfos : Marie-Céline Terré / Robinson Lebrun
Tél : 06 09 47 47 45 / 06 75 08 15 53 – firps@ozinfos.com