Télétravail et Addictions

Pour 81% des Français le télétravail présente un risque important d’hyperconnexion

75% que la consommation de tabac, 66% pour l’alcool, 55% le cannabis augmente en télétravail

41% des salariés pensent que les addictions sont plus fréquentes en télétravail qu’en présentiel

80% des salariés pensent que le télétravail rend plus difficile la détection des conduites addictives

Paris, le 5 novembre 2020 – Alors que le pays entre dans sa 2^ème période de confinement généralisé et que les français vont devoir massivement télétravailler, GAE Conseil (cabinet conseil indépendant spécialiste de la prévention des pratiques addictives en milieux professionnels) a souhaité interroger 3 000 Français (dont 1590 salariés et 580 managers) sur les risques que le télétravail fait peser sur les addictions des Français dans leur milieu professionnel.  Cette enquête réalisée par ODOXA dresse un constat alarmant : numérique, tabac, alcool, drogue, médicament, ou encore workaholisme toutes les addictions augmentent en télétravail. Ainsi, les trois-quarts des Français jugent que les salariés ayant une addiction risquent de la voir s’aggraver du fait du télétravail et 41% des salariés considèrent quant à eux, les pratiques addictives comme fréquentes en télétravail (+10 points par rapport au lieu de travail).

« Au-delà des sujets de qualité de vie au travail (QVT) et de risques psychosociaux (RPS) classiquement évoqués, les résultats de cette étude pointent clairement la question des pratiques addictives des salariés en télétravail comme un sujet majeur de santé. Des lors, il ne s’agit plus seulement des obligations réglementaires ou juridiques issues du droit du travail. Depuis le 1^er confinement, cette question est passée en dessous de tous les radars des sujets de santé au travail. C’est inquiétant et j’en appelle à une plus grande mobilisation des entreprises mais également des pouvoirs publics pour mettre en place des politiques de prévention adaptées aux nouveaux enjeux du distanciel. Le déni collectif alimente le déni individuel des personnes souffrant d’addictions. Il y a urgence à en parler ! » commente Alexis Peschard, Addictologue et Président de GAE Conseil.

Le Télétravail accroit les risques de pratiques addictives des salariés

Au-delà de la santé et des conditions de travail, le travail à distance pose des difficultés en matière de pratiques addictives. Ainsi, les trois-quarts des Français jugent que les salariés ayant une addiction risquent de consommer davantage en télétravail. L’enjeu est important car, si l’on en croit les salariés français, les pratiques addictives en milieux professionnels sont loin d’être marginales. 31% des salariés et 40% des managers affirment en effet qu’elles sont fréquentes dans leur entourage professionnel et personnel sur le lieu de travail. Elles sont, selon eux, encore plus fréquentes en télétravail qu’en présentiel. Ainsi 41% des salariés et 47% des managers le confient.

Toutes les addictions augmentent du fait du télétravail

Le sentiment général des Français sur le risque accru de pratiques addictives en télétravail se confirme dans le détail. La quasi-totalité de ces dernières sont plus importantes selon la majorité des Français. En tête, les risques liés à l’hyperconnexion, plus important en télétravail selon 81% des Français et 79% des télétravailleurs, devant la consommation de tabac (75%), d’alcool (66%), de cannabis (55%), de médicaments (52%) et d’autres drogues (51%). Fait nouveau, le workaholisme (addiction au travail) est aussi accru en télétravail pour la moitié des Français et pour 61% des télétravailleurs.

Le télétravail rend plus difficile la détection des addictions des salariés

Les Français qu’ils soient managers ou employés sont particulièrement conscients des difficultés que présente le télétravail aux employeurs pour identifier et prévenir les pratiques addictives à distance. Comme une évidence pour 80% d’entre eux, il est plus difficile de détecter les addictions lorsqu’un salarié est en télétravail. Rappelons qu’elles sont pourtant fréquentes selon 41% d’entre eux. Pour 79% des Français, les managers doivent redoubler de vigilance pour s’assurer qu’un salarié en télétravail n’a pas de pratique addictive. Devoir de vigilance partagée par 77% des managers et 75% des télétravailleurs, premiers concernés. Enfin, même lorsqu’une conduite est détectée par l’entreprise, 75% des Français estiment qu’il est plus difficile d’aborder le sujet avec les salariés en question s’ils sont en télétravail.

Méthodologie de l’étude :

L’étude « Impact du télétravail sur les pratiques addictives des Français en entreprise » réalisée par ODOXA pour GAE Conseil, a été réalisée en ligne. Les interviews ont été faites du 28 septembre au 6 octobre 2020 auprès d’un échantillon de 3002 Français (1587 salariés, 577 managers, 598 télétravailleurs) représentatif des français âgés de 18 ans et plus, constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de secteurs d’activités, de nature d’employeur et de taille d’entreprises.

GAE Conseil, l’acteur de référence de la prévention des pratiques addictives au travail

Fondé en 2014, GAE Conseil est un cabinet de conseil indépendant spécialiste de la prévention des pratiques addictives en milieux professionnels (produits psychoactifs et addictions comportementales). Autour des associés du cabinet et des responsables des différents pôles d’expertises (Pôle Audit et Conseil, Pôle Formation, Pôle d’Aide aux salariés en difficultés) les équipes de GAE Conseil accompagnent les entreprises privées et publiques de toutes tailles et de tous secteurs d’activités en prévention primaire, secondaire et tertiaire afin de construire un projet ambitieux de santé-sécurité, de qualité de vie au travail et de RSE. GAE Conseil intervient sur l’ensemble du territoire national et en Europe auprès de ses clients en favorisant des implantations régionales dans un souci de proximité avec les entreprises accompagnées. GAE Conseil est implanté à : Paris, Strasbourg, Lyon, Marseille, Bordeaux et Angers.

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#Startup #Gaming #International

Paris, le 4 novembre 2020 – Au grand soulagement de Virgile Loisance, fondateur et Dg d’Emeraude Escape, le confinement du printemps et plus généralement les mesures de distanciation physique et de télétravail n’ont pas freiné la croissance de la startup. Au contraire, déjà en plein essor en passant de 5 à 20 employés en un an, la startup est propulsée par l’explosion de la demande digitale et va devoir doubler ses effectifs en recrutant près de 20 personnes dans les six prochains mois notamment pour soutenir son développement international. Avec une croissance constante à trois chiffres, Emeraude Escape déjà leader du marché français, annonce le déploiement de son offre sur le marché international. Réalisé sans levée de fonds, ce lancement depuis Paris, concerne simultanément la Grande Bretagne, l’Italie, l’Espagne, l’Allemagne, la Suisse, les États-Unis et le Canada

« Ma fierté réside dans la confiance que nous accordent les Grands Groupes depuis la création d’Emeraude Escape en 2018. Notre capacité à combiner un niveau d’exigence sans faille et un savoir-faire unique, nous permet de challenger le marché et d’assurer la satisfaction des entreprises quel que soit leur secteur d’activité. Forts de notre expérience sur le marché français avec de grands Groupes internationaux, nous nous lançons aujourd’hui sur le marché international » explique Virgile Loisance Dg-fondateur d’Emeraude Escape

Une offre unique soutenue par une technologie fiable

Développées en interne par une équipe de 7 développeurs, de 6 game-designers et de 4 illustrateurs, les solutions de création sur-mesure proposées par Emeraude Escape permettent de faire jouer jusqu’à 200 000 personnes en simultanée, en plusieurs langues, dans plusieurs pays avec un classement en temps réels. Totalement sécurisée, la technologie utilisée correspond aux standards de sécurité IT des grands groupes internationaux.

Une approche ludique adaptée aux problématiques des entreprises

L’Escape Game digital particulièrement adapté aux règles de distanciation sanitaire permet d’apprendre, de former, de recruter, de sensibiliser ou encore de communiquer à distance. Chez soi ou au bureau, seul ou en équipe, à partir d’un smartphone ou d’un ordinateur, comme pour un Escape Game physique, les joueurs auront à fouiller, ouvrir des coffres, découvrir de nouvelles pièces, et résoudre une succession d’énigmes dans un temps limité. En phase avec les problématiques d’entreprises, la dimension ludique permet aux salariés quel que soit leur âge, leur fonction, leur niveau hiérarchique ou leur métier de s’approprier beaucoup plus efficacement et plus rapidement les sujets stratégiques de l’entreprise.

Itinéraire d’une réussite en quelques dates :

• Septembre 2018: Création d’Emeraude Escape à Paris. La société innove en intégrant la gamification en entreprise sous forme d’Escape Game sur des sujets variés : team building, recrutement, prévention, sensibilisation, formation…
• Septembre 2019: Emeraude Escape devient le leader du marché français des concepteurs d’Escape Game en entreprise en réalisant plus de 70 Escape Game pour des grands groupes et écoles prestigieuses (AXA, SNCF Sanofi, Cap Gemini, Engie, Bacardi, Inserm, HEC Paris, X Polytechnique…) en France.
• Novembre 2020 : Propulsée par la crise sanitaire, le télétravail et les mesures de distanciation physique, Emeraude Escape se réinvente, digitalise toute son offre et se déploie à l’international.

A propos d’Emeraude Escape

Passionné depuis l’enfance par les énigmes, Virgile Loisance, le fondateur d’Emeraude Escape a su transformer sa passion en entreprise réussie. En surfant sur l’essor important de la gamification dans la société, Virgile Loisance a l’idée de l’appliquer au monde de l’entreprise en leur proposant de concevoir sur mesure des Escape Game personnalisés en fonction de leurs besoins. Le principe est de favoriser l’appropriation de sujets complexes, par l’approche ludique dans le cadre d’un scénario spécifique à chaque entreprise et chaque sujet. Emeraude Escape intervient essentiellement pour de grands groupes en imaginant des escape game sur mesure pour les accompagner sur tous types de problématiques : Team building, Recrutement Prévention, Formation, Lancement de produit …

Plus d’information : https://www.emeraude-escape.com/

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